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360-Grad-Feedback

Sich permanent ändernde Anforderungen an Führungskräfte aller Verantwortungsebenen durch Kunden, Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte erfordern eine ständige (Weiter-) Entwicklung der fachlichen und der außerfachlichen Fähigkeiten dieser Führungskräfte.

Um den individuellen Entwicklungsbedarf einer Führungskraft zu erkennen, ist oft eine Standortbestimmung ihres Verhaltens gegenüber Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden hilfreich. Mit einem 360-Grad-Feedback erfolgt eine systematische und direkte Rückkopplung zu Leistung und Verhalten der jeweiligen Führungskraft, wodurch Stärken und Schwächen identifiziert sowie Entwicklungspotenziale aufgezeigt werden können.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Durchführung eines 360-Grad-Feedback-Prozesses, indem wir

  • die Feedback-Kriterien unternehmensspezifisch auswählen
  • den Feedback-Prozess unternehmensspezifisch anpassen
  • die Feedback-Geber und -Nehmer über den Feedback-Prozess informieren
  • den Feedback-Prozess technisch umsetzen (webbasierte Lösungen)
  • jedem Feedback-Nehmer einen individuellen Ergebnis-Bericht zur Verfügung stellen
  • Auswertungsgespräche mit den Feedback-Nehmern und -Gebern begleiten / moderieren
  • persönliche Entwicklungsgespräche mit dem Feedback-Nehmer begleiten / moderieren.

Sollten Sie Interesse an diesem Thema für Ihr Unternehmen haben, kontaktieren Sie uns bitte.



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