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Consulting

Erarbeiten und Einführen unternehmensspezifischer Feedback- und Beurteilungssysteme

  • Ermitteln und Strukturieren arbeitsplatzspezifischer Anforderungen
  • Feedback-Instrumente, z. B. 360-Grad-Feedback
  • Mitarbeiter-Jahresgespräche
  • Zielvereinbarungen

Erarbeiten und Einführen von Systemen zur leistungsorientierten Vergütung

  • unternehmensspezifisches Ausgestalten tariflicher Vergütungsbedingungen
  • Entwickeln, Einführen und Optimieren von Bewertungssystemen für Arbeitsleistungen und Projektergebnisse
  • Entwickeln, Einführen und Optimieren aufgaben- bzw. stellenspezifischer Vergütungsmodelle
    (inkl. variabler Vergütungskomponenten)
  • Entwickeln, Einführen und Optimieren unternehmensspezifischer Vergütungssysteme
  • Entwickeln maßgeschneiderter Anreiz-Systeme (leistungsorientierte Vergütung)

Erarbeiten und Einführen von Prozessen des Ideenmanagements

  • Entwickeln von Bedingungen für das Entstehen einer Kultur des Mitdenkens
  • unternehmensspezifisches Ausgestalten betrieblichen Ideenmanagements

Unterstützen von Unternehmen bei der mentalen Qualitätssicherung

  • Sensibilisieren der Mitarbeiter für Anforderungen an die Qualität ihrer Arbeit
  • Entwickeln von Bedingungen für das Entstehen und Erhalten von Engagement der Mitarbeiter

Erarbeiten und Einführen unternehmensspezifischer Führungsinstrumente

Beispielfelder:

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement / Rückkehrgespräche nach krankheitsbedingter Abwesenheit
  • Feedbackprozesse / Mitarbeiter-Jahresgespräche
  • Informationsprozesse / Meetingkultur

Unterstützen von Unternehmen beim Erarbeiten von Betriebsvereinbarungen

Beispielfelder:

  • Rückkehrgespräche nach krankheitsbedingter Abwesenheit
  • Flexibilisierung von Arbeitszeiten
  • Zielvereinbarungen
  • Mitarbeiter-Jahresgespräche
  • Urlaubsplanung


Sollten Sie im Rahmen von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen Interesse an einer Unterstützung haben, kontaktieren Sie uns bitte.



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