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Cordula Söfftge

Arbeitsschwerpunkte

Training von Führungskräften in den Bereichen:

  • Projekt- und Change-Management
  • Konfliktlösung
  • Führungsverhalten
  • Zeit- und Selbstmanagement

Coaching von Führungskräften hinsichtlich:

  • ihrer Kommunikation
  • ihres Selbstmanagements
  • ihres Umgangs mit Konflikten
  • ihres Verhaltens in Projekten
  • ihres Umgangs mit Veränderungsprozessen

Mediation / Konflikt-Moderation

  • zum Lösen von Konflikten in oder zwischen Unternehmen

Beruflicher Werdegang

  • Studium der Psychologie (Universität Mannheim)
  • ARAG AG (Trainerin für Führungsseminare)
  • Accenture (Consultant im Bereich Change Management)
  • BMW AG (10 Jahre im Bereich Personalwesen u.a. als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin)
  • seit 2008 als selbständige Trainerin, Coach und Mediatorin tätig

Zusatzqualifikationen

  • Business Coach (Deutsche Psychologenakademie)
  • NLP Practioner (NLP Trainerakademie)
  • Wingwave Coach
  • PEP Coach nach Dr. Bohne
  • zertifizierter Coach des deutschen Coachingverbandes (DCV)
  • Wirtschafts- und Familien-Mediator (Steinbeis Hochschule) - zertifiziert über DGM
  • systemische Ausbildung im Bereich Change Management (Beratergruppe Neuwaldegg)
  • Lizenzierung für Reiss Profile® (Master)

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