Inhalte

• Wie kann ich Projektziele so fixieren, dass sie konkret, messbar und verständlich sind?
• Wie kann ich ein Projekt sinnvoll strukturieren? (Inhalte / Phasen / Teilprojekte)
• Wie kann ich ein Projekt professionell vorbereiten und starten?
  (Risikoanalyse, Ressourcenplanung, Business Case, Projektstart-Brief,
  Kick-Off-Meeting, …)
• Wie kann ich mit den Projekt-Partnern so kommunizieren, dass ich alle erfolgreich einbinden kann? (Überzeugen, Motivieren, mit Widerständen umgehen, Konflikte erkennen und lösen, …)
• Wie kann ich Projekt-Mitarbeiter führen, ohne deren disziplinarischer Vorgesetzter zu sein?
• Wie kann ich Projekt-Meetings professionell vorbereiten, durchführen und nachbereiten?
• Wie kann ich ein Projekt aktiv steuern (agieren statt reagieren)?
  (Projektplan, Kommunikationsplan, Statusbericht, Protokoll, …)
• Wie kann ich Komplikationen und Ressourcen-Engpässe frühzeitig erkennen und Zeitverzug vermeiden?
• Wie kann ich einen „sauberen“ Projektabschluss organisieren?
  (Lessons Learned, Projekt-Archivierung, …)
• Analysieren und Trainieren praxisrelevanter Situationen aus dem Alltag eines Projektleiters