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Feedback-Gespräche / Mitarbeiter-Jahresgespräche
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Beschreibung

Das Seminar zeigt den teilnehmenden Führungskräften die Notwendigkeit einer systematischen Rückmeldung zu Leistung, Verhalten und Entwicklung der Mitarbeiter. Die Führungskräfte werden befähigt, typische Beurteilungs-Anlässe zu erkennen und zu nutzen. Sie lernen, Feedback anerkennend und wertschätzend zu formulieren, den Mitarbeiter mit Schlechtleistungen oder Fehlverhalten auf Basis von Zahlen, Daten, Fakten und eigenen Beobachtungen zu konfrontieren, die Ursachen dafür gemeinsam mit dem Mitarbeiter zu ermitteln und mit ihm Lösungen zu erarbeiten. Die Führungskräfte werden befähigt, Entwicklungspotenziale im Mitarbeiter zu erkennen und mit ihm gemeinsam entsprechende Entwicklungsziele und -maßnahmen festzulegen.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Verantwortungsebenen, Projektleiter

Inhalte

  • Welche typischen Beurteilungs-Anlässe gibt es?
  • Was beinhaltet ein Beurteilungs-Gespräch? / Was beinhaltet ein Mitarbeiter-Jahresgespräch?
  • Wie bereite ich mich auf ein Beurteilungs-Gespräch und ein Mitarbeiter-Jahresgespräch vor?
  • Wie führe ich ein Beurteilungs- / Mitarbeiter-Jahresgespräch (Gesprächsaufbau, Fragetechniken, ...)?
  • Wie werden die Ergebnisse eines Beurteilungs- bzw. Mitarbeiter-Jahresgesprächs festgehalten?
  • Wie motiviere ich Mitarbeiter zur nachhaltigen Verbesserung ihrer Leistung?
  • Wie kann ich Mitarbeiter in ihrer Entwicklung unterstützen (individueller Entwicklungsplan, ...)?
  • Wie kann kritisches Feedback verständlich und zugleich wertschätzend formuliert werden?
  • Wie kann ich beim Mitarbeiter die Bereitschaft zur Korrektur seines Selbstbildes erreichen, ohne dass er dies als Niederlage oder Schwäche empfindet?
  • Trainieren von komplexen Situationen in Beurteilungs- bzw. Mitarbeiter-Jahresgesprächen (Üben / Üben / Üben)

Anzahl der Teilnehmer:

Die Teilnehmerzahl ist auf 8 begrenzt.

Seminardauer: 2 Tage

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Trainer

Inhouse

Jedes Seminar aus unserem Seminar-Programm bieten wir Ihnen zugeschnitten auf Ihren konkreten Bedarf gern auch als Inhouse-Seminar an.



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Seminarkennung: BLV-01

Teilnahme-Gebühr: 1.095,- EUR zzgl. gesetzl. MwSt.

*Preis für 2018; den Preis für 2019 entnehmen Sie bitte dem Seminar-Prospekt 2019

Im Preis sind enthalten: Mittagessen (2-Gang-Menü bzw. Lunch-Buffet), Seminar-Getränke, Kaffeepausen, Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat

Seminar-Termine:

Dresden 18.03. - 19.03.2019    Jetzt anmelden
Berlin 19.08. - 20.08.2019    Jetzt anmelden
Halle/Leipzig 27.11. - 28.11.2019    Jetzt anmelden

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Ihre Ansprechpartnerin:

Mandy Höhlig

Seminar- und Projektorganisation

Telefon: +49 (0) 37602 64575
E-Mail: info@simultan-consulting.de



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