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Ihr SIMULTAN-Team

Mandy Höhlig

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Personal- und Organisationsentwicklung
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training coaching consulting
FSF-02

Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen (Aufbau-Seminar)

Mitarbeitende zu führen bedeutet vor allem zu kommunizieren. Um als Teamleiter oder Schichtführer erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, ob und in welchem Maß eine Führungskraft wirklich aktiv zuhört, Fragetechniken beherrscht, zielgerichtet und verständlich informiert, wirksam und zugleich wertschätzend Gespräche mit Mitarbeitenden führt und dabei ...

die individuellen Besonderheiten des jeweiligen Gesprächspartners berücksichtigt. Zudem können kritische Situationen mit Mitarbeitenden vermieden bzw. entschärft werden, wenn die Führungskraft bereit und in der Lage ist, rechtzeitig ein Gespräch zu suchen und dieses professioneller als bisher zu führen.
Das Seminar ermöglicht es den teilnehmenden Führungskräften, durch das Analysieren und Trainieren realer Führungssituationen aus der Praxis von Teamleitern / Schichtführern ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren und zu verändern. Die Teilnehmenden werden befähigt, Führungssituationen systematisch zu analysieren, geeignete Gesprächsstrategien zu entwickeln sowie zielführende und zugleich wertschätzende Gespräche mit Mitarbeitenden zu führen.

Zielgruppe

Teamleiter, Schichtführer, Meister, Vorarbeiter, Supervisor, Fertigungskoordinatoren, Gruppensprecher, Fachkräfte mit Führungsverantwortung

Inhalte

  • Analysieren typischer Führungssituationen
    (konkrete Fälle aus dem Arbeitsalltag von Teamleitern / Schichtführern)
  • Entwickeln von Gesprächsstrategien
  • Trainieren von Fragetechniken, Aktivem Zuhören, Geben und Nehmen von Feedback
  • Trainieren von Gesprächen mit Mitarbeitenden
    (Kritik-Gespräche / motivierende Gespräche / ermittelnde bzw. klärende Gespräche / ...)
  • Trainieren von lösungsorientiertem Vorgehen im Gespräch
  • Training inkl. Gruppen- und Einzel-Feedback

Methoden

Seminar:     Theorie-Inputs, Situations-Analysen, Fallberatung, Gruppenarbeiten, Rollenspiele (Trainieren von Mitarbeiter-Gesprächen), Gruppen- und Einzel-Feedback
Coaching:     individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmenden

Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 8 begrenzt.

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

1.375 € p.P. zzgl. MwSt.

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DER FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMME

Führen in der Produktion
Seminar 1:
Führungsverhalten für Teamleiter / Schichtführer
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 2:
Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 3:
Konflikte erkennen und lösen
Neu in Führung - als Teamleiter / Schichtführer
Seminar 1:
Vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten - Führungsverhalten für Nachwuchs-Führungskräfte
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 2:
Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 3:
Konflikte erkennen und lösen

Termine 2024

11.04. + 12.04.2024
15.04. + 16.04.2024
06.06. + 07.06.2024
20.06. + 21.06.2024
22.08. + 23.08.2024
27.08. + 28.08.2024
11.11. + 12.11.2024
25.11. + 26.11.2024
02.12. + 03.12.2024
16.12. + 17.12.2024
Optional zubuchbar: ITC-01

Individuelles Transfer-Coaching

In den Wochen nach dem Seminar hat der Teilnehmende die Möglichkeit, seine individuellen Fragen mit dem ihm bekannten Trainer zu besprechen und so seine Hürden beim Umsetzen des Gelernten zu überwinden. Die Transfersicherung in die Praxis wird dadurch wirksam unterstützt.

90 min per Telefon oder Videokonferenz
Preis: 375€ p.P. zzgl. MwSt.


Ihr Trainer

Simone Schmidt-Petermann

Inhouse

Jedes Seminar aus unserem Seminar-Programm bieten wir Ihnen zugeschnitten auf Ihren konkreten Bedarf gern auch als Inhouse-Seminar an.

Kundenstimmen

» Das Seminar war bedarfsorientiert und gut auf meinen Beruf und Arbeitsplatz anwendbar. Die Trainerin hat mich motiviert, neue Wege zu gehen. «
Andreas Schäfer, stellvertretender Schichtleiter im Werk Brumby, Salzgitter Hydroforming GmbH & Co. KG (Brumby)
» Lockere Atmosphäre im Seminar. Erfahrene Trainerin: Konnte sich in die Situationen der Teilnehmer reindenken. Ist auf Fragen eingegangen. «
Martin Pafel, Serviceleiter Flugbetriebstechnik, Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (BER)
» Mich haben die anschaulichen Beispiele im Seminar begeistert. Sehr bedarfsorientierte und flexible Seminargestaltung. «
Julia Roth, Assistant Head of Sales, Destilla GmbH (Nördlingen)
» Die Trainerin hat das Seminarthema mit Fachkompetenz vermitteln können. «
Silvio Noack, Schichtführer Torblattfertigung, Hörmann KG Ichtershausen
» Das Seminar war abwechslungsreich und motivierend. «
Ronny Klapproth, Teamleiter Produktion, Vandemoortele GmbH (Dommitzsch)
» Lockere und unverkrampfte Atmosphäre. Kompetente und erfahrene Trainerin. Feedback in den Übungen mit direkten Verbesserungsvorschlägen. Übungsbeispiele wurden aus unseren Themen gewählt und hatten somit einen sehr guten Bezug zu unserer Praxis. «
Sebastian Schieck, Teamleiter Planung, HLS SACHA GmbH (Meerane)
» Sehr gutes Seminar: Kurzweilig und interessant. «
Enrico Gleisberg, Vorarbeiter Fachgruppe Trinkwasser / Bereich Netzmanagement-/ service, Energie und Wasser Potsdam GmbH
» Erfahrene und freundliche Trainerin; toller Austausch mit der Trainerin und den anderen Teilnehmern. «
Tom Dutschke, Schichtleiter, IONISOS GmbH (Bautzen)
» Sehr offenes und spannendes Seminar: Es hat sehr viel Spaß gemacht. Die Trainerin nimmt die Teilnehmer mit ins Boot und gestaltet das Seminar durch viele praktische Beispiele sehr anschaulich. «
Daniel Blut, Abteilungsleiter innerbetrieblicher Transport, Heinrichsthaler Milchwerke GmbH (Radeberg)
» Kurzweiliges Seminar. Sehr interessant und praxisbezogen. «
Marko Bräutigam, Leiter Mess- und Regeltechnik Zentralbereich Technik, CWK Chemiewerk Bad Köstritz GmbH
» Die Seminarleiterin hat sich Zeit genommen uns zuzuhören, daraus den Ablauf des Seminars abgeleitet, ohne den roten Faden zu verlieren. «
Jens Möbis, Schichtleiter Erzeugung, Stadtwerke Frankfurt (Oder) GmbH
» Das Seminar war sehr hilfreich für mich. «
André Immenroth, Schichtleiter, Salzgitter Hydroforming GmbH & Co. KG (Crimmitschau)
» Praxisnahes Seminar, viele Praxisbeispiele. «
Maik Walther, Production Management Caravan, Müller-Elektronik GmbH (Neustadt)
» Kompetente und authentische Trainerin; locker und nah an den Teilnehmern. «
Gabor Mitro, Teamleiter Elektro, AWM AG (Arnstadt)
» Trainerin ist sehr gut auf die Beispiele aus unserem Arbeitsalltag eingegangen und hat Lösungswege aufgezeigt. Praxisbeispiele mit AHA-Effekt. «
Frank Rauschenbach, Schichtleiter, CWK Chemiewerk Bad Köstritz GmbH
» Trainerin ist sehr gut auf Fragen und Situationen der Teilnehmer eingegangen und hat gute Tipps zur Verbesserung gegeben. Die Übungen waren sehr hilfreich.  «
Christian Walther, Schichtführer, CropEnergies Bioethanol GmbH (Zeitz)
» Trainerin ist sehr gut auf Themen aus der Gruppe eingegangen. Die Übungen waren sehr praxisorientiert. Für mich gut anwendbar. «
Uwe Notzon, Meister, Albemarle Germany GmbH (Langelsheim)
» Sehr angenehmes und praxisorientiertes Seminar. Trainerin mit hoher Kompetenz bei Fragen.
Was soll man da noch sagen, außer: Perfekt! «
Marcus Grund, Stellvertretender Schichtmeister, Evonik Operations GmbH (Bitterfeld-Wolfen)
» Seminar: Kurzweilig, informativ und hilfreich. Trainerin: Richtig gut, sympathisch, locker, weiß wovon sie spricht. «
Uwe Holzmüller, Teamleiter Spindelbau, Spindel- und Lagerungstechnik Fraureuth GmbH