Gesundes Führen - Möglichkeiten der Führungskraft zum Erhöhen der Gesundheitsquote

nicht spürbar erhöht werden.
Erfahrungen zeigen, dass auch eine entsprechende Haltung des unmittelbaren Vorgesetzten dazugehört. Sein Verhalten hat einen entscheidenden Einfluss auf die Gesundheit seiner Mitarbeitenden. So sind im Rahmen des BGM stets diejenigen Instrumente und Maßnahmen am wirkungsvollsten, die vom unmittelbaren Vorgesetzten der Mitarbeitenden verstanden, akzeptiert und aktiv mitgetragen werden. Der Vorgesetzte beeinflusst so in erheblichem Maße, inwieweit die physische und psychische Gesundheit eines Mitarbeitenden trotz hoher und langjähriger Beanspruchung durch die tägliche Arbeit erhalten werden kann.
Das Seminar hilft den teilnehmenden Führungskräften, den Einfluss ihres eigenen Verhaltens auf die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu verstehen, sich ihrer eigenen Verantwortung für das Erhöhen der Akzeptanz der Angebote des Unternehmens bewusst zu werden und die aktuelle Gesundheitssituation im eigenen Team zu reflektieren. Sie lernen im Seminar vielfältige und konkrete Möglichkeiten kennen, durch ihr eigenes Verhalten die Gesundheitsquote in ihrem Team nachhaltig zu erhöhen und erarbeiten dazu konkrete Maßnahmen zum Umsetzen in die eigene Führungspraxis.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Verantwortungsebenen

Inhalte

• Ermitteln möglicher Ursachen für Arbeitsunfähigkeit
• Analysieren der für eine Arbeitsunfähigkeit wesentlichsten Arten von Erkrankungen
• Wesentliche Stellschrauben für das Erhalten der Gesundheit
  (Respekt, Wertschätzung, Ernährung, Bewegung, Umgang mit Stress, Erholung / Regeneration, …)
• Möglichkeiten des Unternehmens, den Einfluss der jeweiligen Krankheitsursache zu reduzieren
• Möglichkeiten der Führungskraft, mit ihrem Verhalten den Einfluss der jeweiligen Krankheitsursache zu reduzieren
• Reflektieren der aktuellen Gesundheitssituation im eigenen Team
• Analysieren von Möglichkeiten, die Gesundheitsquote im eigenen Team nachhaltig zu erhöhen
• Erarbeiten konkreter Maßnahmen, um die Gesundheitsquote im eigenen Team zu erhöhen
• Möglichkeiten als Führungskraft, gesundes Verhalten selbst vorzuleben
• Ableiten individueller Veränderungsmaßnahmen

Methoden

Seminar:     Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallberatung, Diskussionen, Übungen
Coaching:    individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmenden

Seminardauer

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

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DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DES FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMMES

Gesundes Führen von Mitarbeitern

Seminar 1:
Gesundes Führen - Möglichkeiten der Führungskraft zum Erhöhen der Gesundheitsquote

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 2:
Krankenrückkehrgespräche erfolgreich führen

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 3:
Sich selbst führen: Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte und Projektleiter

Zum Kompakt-Programm