Unterschiedliche Mitarbeiter-Typen erfolgreich führen

die Ursache dafür oft beim scheinbar "merkwürdigen" Mitarbeitenden gesehen. Vorurteile gegenüber dem anderen werden bestätigt; die Folgen sind Unterstellungen, Konflikte, wachsende Distanz, Ausweichen in die Arbeitsunfähigkeit etc.
Das Seminar hilft den teilnehmenden Führungskräften, zu erkennen, wie unterschiedlich Menschen wahrnehmen, Entscheidungen treffen, mit Veränderungen umgehen und in Stress-Situationen reagieren. Es ermöglicht den Teilnehmern durch eine Systematisierung der Menschen auf Basis des MBTI^®-Modells, Unterschiede zwischen Menschen zu verstehen und wertzuschätzen sowie Möglichkeiten zu erkennen, wie sie mit unterschiedlichen Typen effizient zusammenarbeiten und sich im Alltag gegenseitig ergänzen können.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Verantwortungsebenen, Projektleiter

Inhalte

• Welche Unterschiede gibt es beim Aufnehmen von Informationen (Wahrnehmung)?
• Welche Unterschiede gibt es beim Ordnen der aufgenommenen Informationen und der daraus zu ziehenden Schlussfolgerungen (Entscheidungen)?
• Welche unterschiedlichen Typen von Menschen gibt es (auf Basis des MBTI^®-Modells)?
• Wie können wir sinnvoll und wertschätzend mit den anderen Typen umgehen?
• Was erwarten die einzelnen Typen von den anderen?
• Wie gehen die einzelnen „Mitarbeiter-Typen“ mit Veränderungen um?
• Wie verhalten sich die einzelnen „Mitarbeiter-Typen“ in Stress-Situationen?
• Welche Möglichkeiten gibt es, mit dem Wissen um die Besonderheiten der einzelnen Typen die eigene Führungs- und Kommunikations-Kompetenz zu verbessern?

Methoden

Seminar:    Theorie-Inputs, Gruppen- und Einzelarbeiten, Diskussionen, Übungen
Coaching:   individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmenden

Seminardauer

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Typbericht (Step I + II), Taschenbuch und
Typ-Twister zum MBTI^®-Modell, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

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DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DER FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMME

Differenziertes Führen von Mitarbeitenden

Seminar 1:
Unterschiedliche Mitarbeiter-Typen erfolgreich führen

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 2:
Führungssituationen eines Produktionsleiters / Bereichsleiters / Abteilungsleiters erfolgreich bewältigen

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 3:
Feedback-Gespräche / Mitarbeiter-Jahresgespräche erfolgreich führen

Zum Kompakt-Programm

Teams wirksam führen und entwickeln

Seminar 1:
Teamentwicklung als Führungsaufgabe

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 2:
Unterschiedliche Mitarbeiter-Typen erfolgreich führen

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 3:
Konflikte erkennen und lösen

Zum Kompakt-Programm