Krankenrückkehrgespräche erfolgreich führen

mögliche betriebliche Ursachen einer Erkrankung frühzeitig zu erkennen, um geeignete Maßnahmen ableiten zu können. Die Führungskraft sollte deshalb nach Rückkehr des erkrankten Mitarbeiters das Gespräch mit ihm suchen und dieses wertschätzend und zugleich ergebnisorientiert führen.
Das Seminar hilft den Teilnehmern, sich ihrer Verantwortung bei der Rückkehr eines Mitarbeiters aus einer krankheitsbedingten Abwesenheit bewusst zu werden. Sie lernen Werkzeuge und Verhaltensweisen kennen, die ein erfolgreiches Führen von Rückkehr-Gesprächen ermöglichen. Das Seminar unterstützt sie dabei, Sicherheit im Umgang mit ihren Mitarbeitern nach einer krankheitsbedingten Abwesenheit zu erlangen, dabei situativ angemessene Instrumente zu wählen (Rückkehrgespräch, Fehlzeitengespräch, Wiedereingliederungsgespräch etc.), ohne sämtliche "Fett-Näpfchen" mitzunehmen, die zu Missverständnissen führen oder den Mitarbeiter demotivieren können.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Verantwortungsebenen

Inhalte

• Wozu dienen Rückkehr-Gespräche nach krankheitsbedingter Abwesenheit?
• Welche Situationen verlangen welche Art von Rückkehr-Gespräch (z. B. Fehlzeitengespräch)?
• Welche Rückkehr-Gespräche müssen wann, wie, wie oft und durch wen geführt werden?
• Was beinhalten Rückkehr-Gespräche? / Was ist dabei zu dokumentieren?
• Wie sind Rückkehr-Gespräche zu strukturieren (Gesprächs-Phasen)?
• Welche weiteren Möglichkeiten zum Erkennen und Reduzieren krankmachender Faktoren im Unternehmen bzw. zum Senken krankheitsbedingter Ausfallzeiten gibt es?
• Welche Verantwortung trage ich als Führungskraft? Was muss ich als Führungskraft wann tun?
• Analysieren typischer Problemsituationen (z. B. Häufung von Fehlzeiten; zeitliche Muster, …)
• Trainieren von Rückkehr-Gesprächen nach krankheitsbedingter Abwesenheit

Methoden

Seminar:     Theorie-Inputs, Situations-Analysen, Fallberatung, Gruppenarbeiten, Rollenspiele (Trainieren von Krankenrückkehr-Gesprächen), Gruppen- und Einzel-Feedback   
Coaching:    individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmer

Seminardauer

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

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DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DES FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMMES

Gesundes Führen von Mitarbeitern

Seminar 1:
Gesundes Führen - Möglichkeiten der Führungskraft zum Erhöhen der Gesundheitsquote

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 2:
Krankenrückkehrgespräche erfolgreich führen

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 3:
Sich selbst führen: Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte und Projektleiter

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