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Erfolgreiches Bewältigen schwieriger Situationen in Projekten - Trainingsseminar für Projektleiter
Projektarbeit bedeutet stets, die Interessen der verschiedenen Beteiligten und begrenzte Ressourcen unter einen Hut bringen zu müssen. Häufig kommt es dabei zu Spannungen oder Konflikten zwischen den Beteiligten. Auftretende Widerstände …
und Emotionen fordern den Projektleiter.
Seine wichtigste Aufgabe ist es deshalb, mit den Projektmitarbeitern und allen anderen am Projekt Beteiligten in geeigneter Weise zu kommunizieren. Seine Fähigkeit, sich abzeichnende schwierige Situationen im Projektverlauf rechtzeitig zu erkennen, anzupacken und mit den jeweiligen Partnern wertschätzend und zugleich ergebnisorientiert zu kommunizieren, ist für den Erfolg eines Projekts von entscheidender Bedeutung.
Das Seminar hilft den teilnehmenden Projektleitern, schwierige Situationen im Projektverlauf rechtzeitig zu erkennen, geeignete Strategien, Instrumente und Kommunikationstechniken zum Bewältigen dieser Situationen zu wählen und diese in der Kommunikation mit den am Projekt Beteiligten situationsadäquat und lösungsorientiert anzuwenden.
Zielgruppe
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektverantwortliche
Inhalte
- Wie kann ich als Projektleiter alle Beteiligten aktiv in das Erreichen der Projektziele einbinden?
- Wie kann ich mit Widerständen umgehen?
- Woran erkenne ich frühzeitig Konflikte? Wie kann ich zu deren Lösung beitragen?
- Woran erkenne ich möglichst frühzeitig krisenhafte Situationen im Projektverlauf?
- Wie kann ich solche schwierigen Situationen erfolgreich bewältigen?
- Wie kann ich Projekt-Mitarbeiter typgerecht führen?
- Wie kann ich mit Emotionen in Gesprächen und Meetings umgehen?
- Wie kann kritisches Feedback verständlich und zugleich wertschätzend formuliert werden?
- Wie kann ich beim Mitarbeiter die Bereitschaft zur Korrektur seines Selbstbildes erreichen, ohne dass er dies als Niederlage oder Schwäche empfindet?
- Wie kann ich als Projektleiter meine Projekt-Mitarbeiter in ihrer Entwicklung unterstützen?
- Trainieren praxisrelevanter Situationen aus dem Alltag eines Projektleiters
Methoden
Seminar: Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Fallberatung, Fallstudien, Rollenspiele (Trainieren praxisrelevanter Situationen aus dem Alltag eines Projektleiters), Gruppen- und Einzel-Feedback
Coaching: individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)
Anzahl der Teilnehmer
Die Teilnehmeranzahl ist auf 8 begrenzt.Seminardauer
2 TageSeminarzeit
1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr
Preis
1.275 €* p.P. zzgl. MwSt.* Preis für 2023
Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen
Download
DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DES FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMMES
Projektmanagement - Werkzeuge und Methoden für die Praxis
Erfolgreiches Bewältigen schwieriger Situationen in Projekten - Trainingsseminar für Projektleiter
Erfolgreiches Moderieren von Projektmeetings
Ihr Trainer
Cordula Söfftge
