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Mandy Höhlig

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training coaching consulting
PRO-02

Erfolgreiches Bewältigen schwieriger Situationen in Projekten - Trainingsseminar für Projektleiter

Projektarbeit bedeutet stets, die Interessen der verschiedenen Beteiligten und begrenzte Ressourcen unter einen Hut bringen zu müssen. Häufig kommt es dabei zu Spannungen oder Konflikten zwischen den Beteiligten. Auftretende Widerstände …

und Emotionen fordern den Projektleiter / Projektverantwortlichen.
Seine wichtigste Aufgabe ist es deshalb, mit allen am Projekt Beteiligten in geeigneter Weise zu kommunizieren.  Seine Fähigkeit, sich abzeichnende schwierige Situationen im Projektverlauf rechtzeitig zu erkennen, anzupacken und mit den jeweiligen Partnern wertschätzend und zugleich ergebnisorientiert zu kommunizieren, ist für den Erfolg eines Projekts von entscheidender Bedeutung.
Das Seminar hilft den Teilnehmenden, schwierige Situationen im Projektverlauf rechtzeitig zu erkennen, geeignete Strategien, Instrumente und Kommunikationstechniken zum Bewältigen dieser Situationen zu wählen und diese in der Kommunikation mit den am Projekt Beteiligten situationsadäquat und lösungsorientiert anzuwenden.

Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektverantwortliche

Inhalte

  • Wie kann ich als Projektleiter alle Beteiligten aktiv in das Erreichen der Projektziele einbinden?
  • Wie kann ich mit Widerständen umgehen?
  • Woran erkenne ich frühzeitig Konflikte? Wie kann ich zu deren Lösung beitragen?
  • Woran erkenne ich möglichst frühzeitig krisenhafte Situationen im Projektverlauf?
  • Wie kann ich solche schwierigen Situationen erfolgreich bewältigen?
  • Wie kann ich Mitarbeitende im Projekt typgerecht führen?
  • Wie kann ich mit Emotionen in Gesprächen und Meetings umgehen?
  • Wie kann kritisches Feedback verständlich und zugleich wertschätzend formuliert werden?
  • Wie kann ich bei Mitarbeitenden die Bereitschaft zur Korrektur ihres Selbstbildes erreichen, ohne dass sie dies als Niederlage oder Schwäche empfinden?
  • Wie kann ich als Projektleiter Mitarbeitende im Projekt in ihrer Entwicklung unterstützen?
  • Trainieren praxisrelevanter Situationen aus dem Alltag eines Projektleiters / Projektverantwortlichen

Methoden

Seminar:    Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Fallberatung, Fallstudien, Rollenspiele (Trainieren praxisrelevanter Situationen aus dem Alltag eines Projektleiters), Gruppen- und Einzel-Feedback
Coaching:   individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmenden

Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 8 begrenzt.

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

1.375 € p.P. zzgl. MwSt.

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DES FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMMES

Projektmanagement kompakt
Seminar 1:
Projektmanagement - Werkzeuge und Methoden für die Praxis
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 2:
Erfolgreiches Bewältigen schwieriger Situationen in Projekten - Trainingsseminar für Projektleiter
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 3:
Erfolgreiches Moderieren von Projektmeetings

Termine 2024

26.08. + 27.08.2024
16.12. + 17.12.2024
Optional zubuchbar: ITC-01

Individuelles Transfer-Coaching

In den Wochen nach dem Seminar hat der Teilnehmende die Möglichkeit, seine individuellen Fragen mit dem ihm bekannten Trainer zu besprechen und so seine Hürden beim Umsetzen des Gelernten zu überwinden. Die Transfersicherung in die Praxis wird dadurch wirksam unterstützt.

90 min per Telefon oder Videokonferenz
Preis: 375€ p.P. zzgl. MwSt.


Ihr Trainer

Cordula Söfftge

Inhouse

Jedes Seminar aus unserem Seminar-Programm bieten wir Ihnen zugeschnitten auf Ihren konkreten Bedarf gern auch als Inhouse-Seminar an.

Kundenstimmen

» Kurzweiliges und abwechslungsreiches Seminar. Sehr kompetente Trainerin: Praktische Impulse und sehr anschaulich dargestellt. «
Carola Ketzel, Head of Human Ressources, KOBRA Formen GmbH (Lengenfeld)