Simultan-Ansprechpartner

Sie haben Fragen an uns oder möchten uns persönlich sprechen?

Wir stehen Ihnen gern zu allen Themen der Personal- und Organisationsentwicklung als Gesprächspartner zur Verfügung.

Kontaktieren Sie uns telefonisch, per E-Mail oder direkt über unser Kontaktformular.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Ihr SIMULTAN-Team

Mandy Höhlig

Ihre Ansprechpartnerin für Seminar- und Projektorganisation

+49 (0) 37602 64575

info@simultan-consulting.de

schliessen
Kompakt-Programme bei SIMULTAN
Personal- und Organisationsentwicklung
www.simultan-consulting.de
SIMULTAN Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung / Dr. Petermann & Partner GbR
Heidenackerweg 2
D - 08107 Kirchberg
Tel.: (03 76 02) 6 45 75
Fax: (03 76 02) 6 45 70
info@simultan-consulting.de
www.simultan-consulting.de
UID: DE141040622
training coaching consulting
FSF-01

Führungsverhalten für Teamleiter / Schichtführer (Basis-Seminar)

Viele Teamleiter / Schichtführer sind ausgezeichnete Fachexperten. Doch in ihrer Funktion als Führungskraft werden sie mit Anforderungen konfrontiert, die noch nicht alle professionell bewältigen: Sie klären zu viele Detailprobleme selbst, statt ...

diese damit zu konfrontieren. Sie fühlen sich oft als Prellbock zwischen „oben“ und „unten“, statt sich selbst konsequent als Führungskraft zu verstehen. Sie können in ihrer Funktion erfolgreicher werden, wenn sie an ihrem eigenen Selbstverständnis als Führungskraft arbeiten und wirksame Verhaltensweisen zum Bewältigen schwieriger Situationen ihres Führungsalltages erlernen.
Das Seminar hilft den teilnehmenden Führungskräften, ihr Wissen über wirksames und zugleich wertschätzendes Führungsverhalten zu erweitern und an ihrem Selbstverständnis als Führungskraft zu arbeiten, um herausfordernde Führungssituationen künftig noch besser als bisher bewältigen zu können.

Zielgruppe

Teamleiter, Schichtführer, Meister, Vorarbeiter, Supervisor, Fertigungskoordinatoren, Gruppensprecher, Fachkräfte mit Führungsverantwortung

Inhalte

  • Was heißt es, Mitarbeiter zu "führen"?
  • Wie kann ich als Führungskraft wirklich Vorbild sein?
  • Wie kann ich Mitarbeiter motivieren? / Wie kann ich vermeiden, sie zu demotivieren?
  • Wie kann ich Lob und Anerkennung ausdrücken?
  • Wie kann ich mit Regelverstößen umgehen?
    (Kritikgespräche, Dokumentationspflichten, Sanktionen, Zusammenarbeit mit HR)
  • Wie erreiche und bewahre ich eine konstruktive Fehlerkultur?
    (ursachen- und lösungsorientiert statt schuldorientiert)
  • Wie kann ich Konflikte rechtzeitig erkennen und erfolgreich lösen?
  • Wie kann ich Mitarbeiter so informieren, dass ihnen ein Verstehen / eine Einsicht möglich wird?
  • Wie kann ich Aufgaben effektiv delegieren?
  • Wie kann ich kontrollieren und zugleich Mitarbeiter nicht aus ihrer eigenen Verantwortung lassen?
  • Wie kann ich schwierige Gespräche mit Mitarbeitern führen?
  • Analysieren von Problemsituationen: Fehlverhalten oder Schlechtleistung von Mitarbeitern; mangelnde Qualität von Schichtübergaben; Konflikte im Team; Verhaltensveränderung eines Mitarbeiters
  • Ableiten individueller Veränderungsmaßnahmen

Methoden

Seminar:     Theorie-Inputs, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Diskussionen
Coaching:    individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmer

Die Teilnehmeranzahl ist auf 12 begrenzt.

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

1.170 € p.P. zzgl. MwSt.

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DES FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMMES

Führen in der Produktion
Seminar 1:
Führungsverhalten für Teamleiter / Schichtführer
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 2:
Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 3:
Konflikte erkennen und lösen

Termine 2021

05.10. + 06.10.2021
11.10. + 12.10.2021
21.10. + 22.10.2021
15.11. + 16.11.2021
01.12. + 02.12.2021
09.12. + 10.12.2021

Termine 2022

10.02. + 11.02.2022
  Online-Seminar
24.02. + 25.02.2022
14.03. + 15.03.2022
17.03. + 18.03.2022
21.03. + 22.03.2022
23.03. + 24.03.2022
28.03. + 29.03.2022
09.05. + 10.05.2022
09.06. + 10.06.2022
13.06. + 14.06.2022
04.07. + 05.07.2022
  Online-Seminar
23.08. + 24.08.2022
13.09. + 14.09.2022
11.10. + 12.10.2022
17.10. + 18.10.2022
01.11. + 02.11.2022
10.11. + 11.11.2022
24.11. + 25.11.2022
29.11. + 30.11.2022
01.12. + 02.12.2022
14.12. + 15.12.2022
Optional zubuchbar: ITC-01

Individuelles Transfer-Coaching

In den Wochen nach dem Seminar hat der Teilnehmer die Möglichkeit, seine individuellen Fragen mit dem ihm bekannten Trainer zu besprechen und so seine Hürden beim Umsetzen des Gelernten zu überwinden. Die Transfersicherung in die Praxis wird dadurch wirksam unterstützt.

90 min per Telefon oder Videokonferenz
Preis: 345 € p.P. zzgl. MwSt.

Ihr Trainer

Dr. Stefan Petermann

Inhouse

Jedes Seminar aus unserem Seminar-Programm bieten wir Ihnen zugeschnitten auf Ihren konkreten Bedarf gern auch als Inhouse-Seminar an.

Kundenstimmen

» Mich haben die vielen lebendigen Beispiele des Trainers begeistert. Viel Lebenserfahrung, gut vorbereitet, sehr professionell! «
Steffen Herrmann, Shift Leader, Vandemoortele GmbH (Dommitzsch)
» Ein Trainer, der das Seminar offen, locker und kompetent gestaltete. Für mich war das Seminar sehr informativ und praxisnah. «
Jörg Otto, Braumeister, Radeberger Exportbierbrauerei (Radeberg)
» Das Seminar war eine interessante Einführung in die Rolle und Aufgaben einer Führungskraft mit praxisbezogenen Beispielen. Der Trainer hat das komplexe Thema interessant vermittelt. «
Christian Bauschke, Schichtführer PU-Linien, Hörmann KG Ichtershausen
» Das Seminar war einfach nur tiptop: Humorvoll und überhaupt nicht langweilig. Alles super rübergebracht. Wirklich Spitze! «
Sebastian Roepke, Teamleiter Produktion, Vandemoortele GmbH (Dommitzsch)
» Der Trainer hat zu Beginn des Seminars den Bedarf ermittelt, ist auf alle Fragen eingegangen und konnte immer Tipps / Hinweise / Lösungen geben. Das Seminar gestaltete er lebhaft, anekdotenreich und praxisnah. Top! «
Eric Jentsch, Projektingenieur, VACUHEAT GmbH (Limbach-Oberfrohna)
» Die Inhalte des Seminars wurden mit Bildern und Stories untermalt; gut strukturiert und sehr transparent. «
Darius Zajac, Produktionsmeister, Salzgitter AG (Salzgitter)
» Mich haben die Praxisbeispiele des Trainers und sein Sprechen in Bildern begeistert. Kompetent, erfahren und humorvoll. «
Norbert Herber, Safety Coordinator, Vandemoortele GmbH (Dommitzsch)
» Der Trainer gestaltete das Seminar interessant, abwechslungsreich und kurzweilig. Der Trainer hat jedem Teilnehmer aufmerksam zugehört und konkrete Antworten und Tipps gegeben. «
Bernd Bielstein, Schichtführer Federbau, Hörmann KG Ichtershausen
» Das Seminar war abwechslungsreich und motivierend. «
Ronny Klapproth, Teamleiter Produktion, Vandemoortele GmbH (Dommitzsch)