Simultan-Ansprechpartner

Sie haben Fragen an uns oder möchten uns persönlich kennenlernen?

Wir stehen Ihnen gern zu allen Themen der Personal- und Organisationsentwicklung als Gesprächspartner zur Verfügung.

Kontaktieren Sie uns telefonisch, per E-Mail oder direkt über unser Kontaktformular.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Ihr SIMULTAN-Team

Mandy Höhlig

Ihre Ansprechpartnerin für Seminar- und Projektorganisation

+49 (0) 37602 64575

info@simultan-consulting.de

schliessen
Kompakt-Programme bei SIMULTAN
Personal- und Organisationsentwicklung
www.simultan-consulting.de
SIMULTAN ▪ Personal- und Organisationsentwicklung ▪ Dr. Petermann & Partner GbR
Heidenackerweg 2
D - 08107 Kirchberg
Tel.: (03 76 02) 6 45 75
Fax: (03 76 02) 6 45 70
info@simultan-consulting.de
www.simultan-consulting.de
training coaching consulting
FSF-01

Führungsverhalten für Teamleiter / Schichtführer (Basis-Seminar)

Viele Teamleiter und Schichtführer sind ausgezeichnete Fachexperten. Doch in ihrer Funktion als Führungskraft werden sie mit Anforderungen konfrontiert, die noch nicht von jedem professionell bewältigt werden: Sie klären zu viele Detailprobleme selbst, statt diese konsequent zu delegieren. Sie schauen bei Fehlverhalten von Mitarbeitenden weg, statt ...

diese damit zu konfrontieren. Sie fühlen sich oft als Prellbock zwischen „oben“ und „unten“, statt sich selbst konsequent als Führungskraft zu verstehen. Sie können in ihrer Funktion erfolgreicher werden, wenn sie an ihrem eigenen Selbstverständnis als Führungskraft arbeiten und wirksame Verhaltensweisen zum Bewältigen schwieriger Situationen ihres Führungsalltages erlernen.
Das Seminar hilft den teilnehmenden Führungskräften, ihr Wissen über wirksames und zugleich wertschätzendes Führungsverhalten zu erweitern und an ihrem Selbstverständnis als Führungskraft zu arbeiten, um herausfordernde Führungssituationen künftig noch besser als bisher bewältigen zu können.

Zielgruppe

Teamleiter, Schichtführer, Meister, Vorarbeiter, Supervisor, Fertigungskoordinatoren, Gruppensprecher, Fachkräfte mit Führungsverantwortung

Inhalte

  • Was heißt es, Mitarbeitende zu "führen"?
  • Wie kann ich als Führungskraft wirklich Vorbild sein?
  • Wie kann ich Mitarbeitende motivieren? / Wie kann ich vermeiden, sie zu demotivieren?
  • Wie kann ich Lob und Anerkennung ausdrücken?
  • Wie kann ich mit Regelverstößen umgehen?
    (Kritikgespräche, Dokumentationspflichten, Sanktionen, Zusammenarbeit mit HR)
  • Wie erreiche und bewahre ich eine konstruktive Fehlerkultur?
    (ursachen- und lösungsorientiert statt schuldorientiert)
  • Wie kann ich Konflikte rechtzeitig erkennen und erfolgreich lösen?
  • Wie kann ich Mitarbeitende so informieren, dass ihnen ein Verstehen / eine Einsicht möglich wird?
  • Wie kann ich Aufgaben effektiv delegieren?
  • Wie kann ich kontrollieren und zugleich Mitarbeitende nicht aus ihrer eigenen Verantwortung lassen?
  • Wie kann ich schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden führen?
  • Analysieren von Problemsituationen: Fehlverhalten oder Schlechtleistung von Mitarbeitenden; mangelnde Qualität von Schichtübergaben; Konflikte im Team; Verhaltensveränderung eines Mitarbeitenden, ...
  • Ableiten individueller Veränderungsmaßnahmen

Methoden

Seminar:     Theorie-Inputs, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Diskussionen
Coaching:    individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmenden

Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 12 begrenzt.

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

1.375 €* p.P. zzgl. MwSt.
* Preis für 2024

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DES FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMMES

Führen in der Produktion
Seminar 1:
Führungsverhalten für Teamleiter / Schichtführer
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 2:
Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 3:
Konflikte erkennen und lösen

Termine 2024

21.10. + 22.10.2024
  Online-Seminar
24.10. + 25.10.2024
04.11. + 05.11.2024
14.11. + 15.11.2024
28.11. + 29.11.2024
02.12. + 03.12.2024
10.12. + 11.12.2024
16.12. + 17.12.2024

Termine 2025

17.02. + 18.02.2025
24.02. + 25.02.2025
10.03. + 11.03.2025
17.03. + 18.03.2025
31.03. + 01.04.2025
28.04. + 29.04.2025
06.05. + 07.05.2025
19.05. + 20.05.2025
16.06. + 17.06.2025
07.07. + 08.07.2025
28.08. + 29.08.2025
13.10. + 14.10.2025
20.10. + 21.10.2025
03.11. + 04.11.2025
05.11. + 06.11.2025
20.11. + 21.11.2025
24.11. + 25.11.2025
04.12. + 05.12.2025
Optional zubuchbar: ITC-01

Individuelles Transfer-Coaching

In den Wochen nach dem Seminar hat der Teilnehmende die Möglichkeit, seine individuellen Fragen mit dem ihm bekannten Trainer zu besprechen und so seine Hürden beim Umsetzen des Gelernten zu überwinden. Die Transfersicherung in die Praxis wird dadurch wirksam unterstützt.

90 min per Telefon oder Videokonferenz
Preis: 375€ p.P. zzgl. MwSt.


Ihr/e Trainer/in

Dr. Stefan Petermann

Inhouse

Jedes Seminar aus unserem Seminar-Programm bieten wir Ihnen zugeschnitten auf Ihren konkreten Bedarf gern auch als Inhouse-Seminar an.

Kundenstimmen

» Ein Trainer, der das Seminar offen, locker und kompetent gestaltete. Für mich war das Seminar sehr informativ und praxisnah. «
Jörg Otto, Braumeister, Radeberger Exportbierbrauerei (Radeberg)
» Mich haben die vielen lebendigen Beispiele des Trainers begeistert. Viel Lebenserfahrung, gut vorbereitet, sehr professionell! «
Steffen Herrmann, Shift Leader, Vandemoortele GmbH (Dommitzsch)
» Großes Wissen des Trainers – in lebendiger Art vermittelt. Praxisnahe Beispiele und Übungen. «
Karsten Sommer, Leiter Montage, LIFTKET Hoffmann GmbH (Wurzen)
» Das Seminar war eine interessante Einführung in die Rolle und Aufgaben einer Führungskraft mit praxisbezogenen Beispielen. Der Trainer hat das komplexe Thema interessant vermittelt. «
Christian Bauschke, Schichtführer PU-Linien, Hörmann KG Ichtershausen
» Das Seminar war einfach nur tiptop: Humorvoll und überhaupt nicht langweilig. Alles super rübergebracht. Wirklich Spitze! «
Sebastian Roepke, Teamleiter Produktion, Vandemoortele GmbH (Dommitzsch)
» Der Trainer hat zu Beginn des Seminars den Bedarf ermittelt, ist auf alle Fragen eingegangen und konnte immer Tipps / Hinweise / Lösungen geben. Das Seminar gestaltete er lebhaft, anekdotenreich und praxisnah. Top! «
Eric Jentsch, Projektingenieur, VACUHEAT GmbH (Limbach-Oberfrohna)
» Die Inhalte des Seminars wurden mit Bildern und Stories untermalt; gut strukturiert und sehr transparent. «
Darius Zajac, Produktionsmeister, Salzgitter AG (Salzgitter)
» Das Beste, was ich bisher mitgemacht habe. «
Andreas Mevs, Leiter Werkschutz, AGC Glass Osterweddingen GmbH
» Der Trainer gestaltete das Seminar interessant, abwechslungsreich und kurzweilig. Der Trainer hat jedem Teilnehmer aufmerksam zugehört und konkrete Antworten und Tipps gegeben. «
Bernd Bielstein, Schichtführer Federbau, Hörmann KG Ichtershausen
» Viele anschauliche Bilder. Offener Trainer, der verständlich erklärte. «
Thom Kempe, Supervisor Finishing, Spielkartenfabrik Altenburg GmbH
» Gute Ideen und Anregungen für die Umsetzung im Unternehmen. «
Sven Durchgraf, Verantwortlicher Arbeitsvorbereitung Zerspanung, LIFTKET Hoffmann GmbH (Wurzen)
» Für die Praxis top verwendbar. Super Beispiele. Bildlich gesprochen. «
Mathias Bernsdorf, Facility-Manager, AGC Glass Osterweddingen GmbH
» Trainer war einer der besten in all meinen Seminaren. Lockere und offene Atmosphäre. Keine langweiligen Phasen! «
Mirko Herrmann, Teamleader Wareneingang, Purem by Eberspächer (Wilsdruff) - A member of the Eberspächer Group
» Gute Bezüge zum Arbeitsleben hergestellt, viele praktische Beispiele. Meine Fragen wurden beantwortet. Es hat mir Spaß gemacht! «
Marian Krüger, Meister Fernwärmenetz, Stadtwerke Frankfurt (Oder) GmbH
» Sehr praxisnah und verständlich. Lockere Atmosphäre und zugleich inhaltsreich! «
Matthias Hallanzy, Teamleiter mechanische Fertigung Sondermaschinenbau, AWM AG (Arnstadt)
» Sehr praxisorientiert. Gute Beispiele zum Umsetzen. «
Felix Rasikowski, Verantwortlicher Arbeitsvorbereitung Gehäusefertigung, LIFTKET Hoffmann GmbH (Wurzen)
» Sehr gut rübergebracht: Verständlich, informativ, genügend Raum für Erfahrungsaustausch. Viele praxistaugliche Tipps. «
Alexander Münch, Schichtleiter Medizintechnik, Novoplast Schlauchtechnik (Halberstadt)
» Sehr kompetenter und verständlicher Trainer. Ich konnte auf eine andere Art und Weise Dinge auffrischen bzw. neu erlernen. «
Sandra Döhler, Schichtleiterin, First Sensor AG (Dresden)
» Sehr kurzweiliges und spannendes Seminar. Top-Trainer! «
Ralph Heinze, Vorarbeiter Hydraulik, Buffet Crampon Deutschland GmbH (Markneukirchen)
» Sehr praxisorientiert. Zugeschnitten auf unsere Position im Unternehmen. Themen mit Freude und Spaß vermittelt, nicht zu trocken gestaltet. «
Christian Ebert, Verantwortlicher Arbeitsvorbereitung Schleiferei und Instandhaltung, LIFTKET Hoffmann GmbH (Wurzen)
» Eines der besten Seminare, die ich je hatte. Kann ich zu 100% nur weiterempfehlen. «
Ronny Bernhardt, Head of Mechanics, AGC Glass Osterweddingen GmbH
» Informatives Seminar. Trainer hat Fragen kompetent beantwortet. Gute Beispiele. «
Jan Spannaus, Teamleiter Fertigungsmittel, cab Produkttechnik Sömmerda GmbH
» Sehr facettenreiches Seminar. Kompetenter und erfahrener Trainer. «
Thomas Dummin, Meister Abwasser & Verdichterstation, CWK Chemiewerk Bad Köstritz GmbH
» Im Vergleich zu Seminaren anderer Anbieter war dies hier ein Quantensprung! «
Wolf-Dietrich Küchler, Teamleader, Müller-Elektronik GmbH (Neustadt)
» Kompetenter Trainer. Einfach erklärt. Interessante Fallbeispiele. «
Patrick Piskorski, Teamleiter, Weber Kraftwerstechnik GmbH (Berlin)
» Sehr kompetenter Trainer. Immer wieder gern. «
Marco Hoffmann, Teamleader Wareneingang, Purem by Eberspächer (Wilsdruff) - A member of the Eberspächer Group
» Trainerin: Sehr gut vorbereitet, flexibel, erschließt schnell den Kern von Problemen. «
Stephan Ranis, Business Unit Silica, CWK Chemiewerk Bad Köstritz GmbH
» Sehr abwechslungsreich und verständlich – gut umsetzbar. Seminar war echt gut. «
Christian Heimpold, Teamleiter, WS Coswiger Wellpappe- und Papierverarbeitung
» Durchgängig interessant. Systematisch und aufbauend gestaltet. Abwechslungsreich mit praktischen Beispielen. «
Jens Schmidt, Process Engineer Cutting Line, AGC Glass Osterweddingen GmbH
» Trainer ist mit Spaß und Leidenschaft bei der Sache. «
Stefan Meyer, Teamleiter Endmontage, Meinberg Funkuhren GmbH & Co. KG (Bad Pyrmont)