Teamentwicklung als Führungsaufgabe

Was macht eine Gruppe zu einem leistungsfähigen Team? Welche Phasen durchläuft ein Team in seiner Entwicklung und wie kann eine Führungskraft diesen Prozess in der jeweiligen Phase gezielt unterstützen?
Dieses Seminar sensibilisiert Führungskräfte, ein Team mit seinen Wirkmechanismen, Rollen und Strukturen in jeder seiner Entwicklungsphasen bewusst wahrzunehmen und geeignete Stellschrauben für das wirkungsvolle Unterstützen der Entwicklung eines Teams zu erkennen. Die Teilnehmenden reflektieren im Seminar die Situation ihres eigenen Teams und erarbeiten sich konkrete Handlungsmöglichkeiten, um dessen Entwicklungsprozess zu steuern und spürbar voranzubringen.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Verantwortungsebenen

Inhalte

• Was macht eine Gruppe zum Team?
• Erfolgsfaktoren von Teamarbeit
• Rollen in Teams
• Hierarchien, Kooperation, Konfrontation, Konflikte in Teams
• Phasen der Team-Entwicklung: Vom Ich zum Wir!
  (Forming, Storming, Norming, Performing + Reforming)
• Wo steht mein eigenes Team (Standortanalyse)?
• Wie kann ich als Führungskraft den Prozess der Team-Entwicklung voranbringen?
  (konkrete Möglichkeiten in jeder einzelnen Entwicklungsphase)
• Analyse der Rollen in meinem eigenen Team (Belbin-Modell)
• Ableiten konkreter Maßnahmen für mein eigenes Team
• verbindliches Vereinbaren von Spielregeln in meinem Team 
• Erste Hilfe bei Problemen im eigenen Team (Fallberatung)
• Team-Meetings als Steuerungsinstrument ressourcenorientiert und erfolgreich gestalten
• Besonderheiten beim Führen virtueller bzw. räumlich verteilter Teams
• Besonderheiten beim Führen von Projektteams (temporär, ohne disziplinarische Befugnisse)
• Praktische Übungen, um Prozesse der Teamentwicklung erlebbar zu machen
• Ableiten individueller Veränderungsmaßnahmen

Methoden

Theorie-Inputs, Gruppenarbeiten, erlebnispädagogische Übungen (Outdoor / Indoor), Fallberatung, Diskussionen

Anzahl der Teilnehmenden

Seminardauer

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

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DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DES FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMMES

Teams wirksam führen und entwickeln

Seminar 1:
Teamentwicklung als Führungsaufgabe

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 2:
Unterschiedliche Mitarbeiter-Typen erfolgreich führen

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 3:
Konflikte erkennen und lösen

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